BPMS, İş Süreçleri, Yönetimi Sistemi endüstriye özel çözümler olabilmektedir. Diğer ürünler, kurumsal kaynak planlaması ve depo yönetimi üzerine olabilmektedir.

BPM Sistemleri ya da Paketleri tam kapsamlı BPM çözümleri olarak nitelenebilmektedir.

BPMS dönemi devam etmeyebilir. Bugünkü destekleyici görüş, yönetimsel yaklaşımın doğrudan teknojiye fırsat vermesini ihtiva etmektedir.

BPMS'in tüm katılımcılara(stakeholders), organizasyon yapısını ve performansını anlamaya olanak sağlaması gerekmektedir.

BPMS iş süreçlerinin değişimini, hayat döngüsü üzerinde düzenli şekilde kolaylaştırmalıdır.

BPM Paketlerinin dört kritik elemanı vardır;

• Süreç Motoru (Process Engine)
  
• İş Analitiği (Business Analytics)
  
• İçerik yönetimi (Content Management)
  
• İşbirliği araçları (Colloboration Tools)
  

 BPM Bilişim için iş gereklerini de sağlamalıdır:

Müşteri ile iletişimde olan süreçlerin tamamını yönetmek

Verilerin konsolide edilerek, ilişkide olan veriler ile eşlenmesini sağlamak ve verinin anlamını ilişkilendirmek.

Mevcut altyapıyı ve fonksiyonelliği geliştirmek

Mevcut sistemler ile entegre olmak ve gelişmekte olan SOA Mimarisi'ne imkan tanımak

İş ile Bilişim arasında ortak bir dil oluşturmak